Todo negócio necessita de recursos financeiros disponíveis em caixa, seja para quitar obrigações em dia, adquirir mercadorias e serviços e aproveitar ou até aproveitar oportunidades de negócio não programadas, como um desconto à vista de um fornecedor, por exemplo. A boa gestão financeira, com o básico de controle, ajuda a empresa a ter estes recursos quando for necessário.
O conceito de Capital de Giro já é bem popular entre os empreendedores, mas a falta de recursos para realizar estas necessidades financeiras causa um problema, não muito incomum, que é a falta de Fôlego Financeiro. Pequenas e médias empresas tendem a sofrer mais com este problema, pois têm geração de caixa menos forte, e acesso limitado a linhas de crédito.
Dizemos eu um negócio tem um bom Fôlego financeiro quando há um planejamento e controle adequados, e os recursos estão disponíveis quando a empresa necessita. É possível vender bem, mas criar uma armadilha financeira para sua empresa sem o controle de fluxo de caixa eficiente.
E qual a importância do Fôlego Financeiro? A falta de ajustes para cobrir necessidades de caixa, no longo prazo, é prejudicial ao negócio. A falta de fôlego financeiro pode levar a alta carga de despesas financeiras, falta de recursos para aproveitar oportunidades, problemas na qualidade do serviço prestado pela falta tempestiva de recursos/insumos. Isto pode gerar dificuldades em cascata, e que reverberam do financeiro para outras áreas do negócio.
Concluindo, vemos que não há mistério: Para garantir o Fôlego Financeiro de um negócio é necessário planejamento, organização e controle, de forma eficiente e que reflita as necessidades da empresa, a fim de fazer com que o operacional e outras áreas tenham condições de performar com eficiência e garantir o crescimento.
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