Empresas que trabalham com compra de mercadorias, seja para revenda, consumo, ou utilização na prestação de serviços, necessitam organizar todo o processo de aquisição junto a fornecedores para que isto aconteça da maneira mais eficiente possível.

Uma boa gestão de fornecedores pode significar uma vantagem competitiva, para empresas de todos os portes. Preço, forma de pagamento, prazos de entrega, serviços agregados ao fornecimento, especificações de pedido de compra, condições gerais do fornecimento. Todos estes detalhes dependem de boa relação e comunicação com os parceiros certos.

Em grandes empresas, há sempre um setor da organização voltado para fazer este acompanhamento, sendo geralmente o setor de Compras. Porém, nada impede que pequenas empresas, ou mesmo empresários em início façam uma gestão estratégica desta área do seu negócio.

Algumas dicas para gerir bem sua carteira de fornecedores são:

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